Name: Michel Eggebrecht - selbstorganisierte Teams entwickeln, effektive Rahmen setzen
Telephone: +491624992700

Zwischen Autonomie und Begrenzung – selbstorganisierten Teams effektive Rahmen setzen

Inhalt:

Es gibt unzählige Möglichkeiten, um Rahmen für Teams zu setzen. Man könnte…

Verantwortungsbereiche definieren („Über die Aufgabenverteilung und Art der Bearbeitung entscheidet ihr allein“)
Entscheidungsbefugnisse inhaltlich begrenzen („Ihr dürft zwischen den folgenden drei Programmiersprachen wählen: …“)
Entscheidungsprozesse vorgeben („Jedes Team schickt einen Vertreter in den Termin und am Ende wird abgestimmt.“)
Entscheidungsräume befristen („Wenn ihr bis Freitag keine Entscheidung getroffen habt, entscheiden wir im Führungskreis…“)
...

In diesem Seminar erhältst du (anhand von Inputs und Übungen) Antworten auf die folgenden Fragen:

Wie gelangt man zu guten Rahmen, die die Autonomie des Teams auf angemessene Weise begrenzen und dennoch ausreichend Gestaltungsspielraum lassen?
Wie eng oder weit sollten Rahmen für Teams sein? Woran lässt sich erkennen, dass es einen (anderen) Rahmen braucht?
Welche ganz konkreten Methoden gibt es, um schwierige Entscheidungsprozesse effektiv zu rahmen? (inkl. Vorlagen zur Anwendung und Kommunikation)
Wer entscheidet über Rahmensetzungen? Wie nimmt man Einfluss auf wichtige Rahmen, die nicht im alleinigen Verantwortungsbereich liegen?

An wen richtet sich das Seminar?

Agile Führungsrollen wie Scrum Master und disziplinarische Führungskräfte im Umfeld agiler/selbstorganisierter Teams. Dabei habe ich Teams im Fokus, dessen Mitglieder sich untereinander koordinieren, miteinander Entscheidungen treffen und gemeinsam Verantwortung übernehmen, ohne dafür im Arbeitsalltag ständig auf einen hierarchischen Vorgesetzten zuzugreifen.
(Agile) Coaches, Teamentwickler, Berater

Ort, Datum und Preis:

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